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	<title>Commenti a: Dove sono finiti i consulenti? ma consulente de chè?</title>
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	<description>Cultura nell'impresa. Impresa nella cultura.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Jan 2012 14:23:32 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Di: Ghassan Skaini</title>
		<link>http://bonucchieassociati.com/2008/09/26/dove-sono-finiti-i-consulenti-ma-consulente-de-che/#comment-60</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ghassan Skaini]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 13:14:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bonucchieassociati.wordpress.com/?p=455#comment-60</guid>
		<description><![CDATA[Copio e incollo una quotazione di una mia chat inerente all&#039;argomento, editando giusto per essere breve:

&quot;Amico mio: posso dirti cosa penso davvero dei consulenti?

Io: si

Amico mio: secondo me molto spesso sono dei mezzi falliti che dicono a tutti come fare le cose senza averle mai fatte davvero, il che porta da una parte una &quot;saggezza&quot; super partes che fa bene, ma dall&#039;altra una scarsa aderenza alla realtà.

Io: un giudice/allenatore d wrestling/calcio/atletica/ecc è raramente un wrestler/calciatore/atleta...ecc di successo (lo penso anch&#039;io quello che hai detto della maggior parte dei consulenti...ma lo penso appunto anche della maggior parte dei coach/giudici!)
Amico mio: eheh

Io: infatti bisogna sceglierli bene:)

Amico mio: io mi occupo di altro e non capisco niente di sport...sicuramente ce ne sono di eccellenti e di bravi che hanno alcune volte ottime intuizioni ma fondamentalmente diffido.&quot;

Io: ... come t è venuto il risotto ai funghi ieri sera?...&quot;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Copio e incollo una quotazione di una mia chat inerente all&#8217;argomento, editando giusto per essere breve:</p>
<p>&#8220;Amico mio: posso dirti cosa penso davvero dei consulenti?</p>
<p>Io: si</p>
<p>Amico mio: secondo me molto spesso sono dei mezzi falliti che dicono a tutti come fare le cose senza averle mai fatte davvero, il che porta da una parte una &#8220;saggezza&#8221; super partes che fa bene, ma dall&#8217;altra una scarsa aderenza alla realtà.</p>
<p>Io: un giudice/allenatore d wrestling/calcio/atletica/ecc è raramente un wrestler/calciatore/atleta&#8230;ecc di successo (lo penso anch&#8217;io quello che hai detto della maggior parte dei consulenti&#8230;ma lo penso appunto anche della maggior parte dei coach/giudici!)<br />
Amico mio: eheh</p>
<p>Io: infatti bisogna sceglierli bene:)</p>
<p>Amico mio: io mi occupo di altro e non capisco niente di sport&#8230;sicuramente ce ne sono di eccellenti e di bravi che hanno alcune volte ottime intuizioni ma fondamentalmente diffido.&#8221;</p>
<p>Io: &#8230; come t è venuto il risotto ai funghi ieri sera?&#8230;&#8221;</p>
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	<item>
		<title>Di: Rita Bonucchi</title>
		<link>http://bonucchieassociati.com/2008/09/26/dove-sono-finiti-i-consulenti-ma-consulente-de-che/#comment-54</link>
		<dc:creator><![CDATA[Rita Bonucchi]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 16:28:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bonucchieassociati.wordpress.com/?p=455#comment-54</guid>
		<description><![CDATA[Ciao Michele,
se usi me come aggregatore stai fresco (a Vignola si dice così)... 

La tua spiegazione non mi dispiace, ma allora vorrei creare un nuovo nome per le cose che facciamo, che in qualche modo evidenzi anche le differenze o il mix tra attività di counselling (nel senso inglese e non specifico italiano), quelle da advisor, il vero e proprio consulting e il service providing.
Il fatto che non abbiamo nemmeno le parole giuste in italiano mi fa un po&#039; pensare e ricordare che le parole sono macigni.
Dimmi poi cosa se ne dice in Apco (è inutile che ti dica che guarderò il forum perchè non è vero...)

Rita]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Michele,<br />
se usi me come aggregatore stai fresco (a Vignola si dice così)&#8230; </p>
<p>La tua spiegazione non mi dispiace, ma allora vorrei creare un nuovo nome per le cose che facciamo, che in qualche modo evidenzi anche le differenze o il mix tra attività di counselling (nel senso inglese e non specifico italiano), quelle da advisor, il vero e proprio consulting e il service providing.<br />
Il fatto che non abbiamo nemmeno le parole giuste in italiano mi fa un po&#8217; pensare e ricordare che le parole sono macigni.<br />
Dimmi poi cosa se ne dice in Apco (è inutile che ti dica che guarderò il forum perchè non è vero&#8230;)</p>
<p>Rita</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Di: Michele</title>
		<link>http://bonucchieassociati.com/2008/09/26/dove-sono-finiti-i-consulenti-ma-consulente-de-che/#comment-50</link>
		<dc:creator><![CDATA[Michele]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 09:46:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bonucchieassociati.wordpress.com/?p=455#comment-50</guid>
		<description><![CDATA[Cara Rita, 
tu usi Google Reader per tenerti informata, io leggo il tuo blog per trovare idee e trarre ispirazione. In particolare mi sono permesso di riportare questo post sul forum Apco per stimolare altri colleghi.
La tua osservazione sulla deriva del significato del termine &quot;consulente aziendale&quot; è assolutamente condivisibile. Probabilmente prima o poi dovremo riconoscere che la consulenza è un processo più che una professione e che come processo può essere applicato ad attività quali la vendita di contratti telefonici o un piano di riorganizzazione aziendale. 
Nel primo caso il cliente compra una fornitura telefonica, nel secondo un ridisegno organizzativo. Quello che forse il cliente non vuole più sono le competenze senza un chiaro delivery.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cara Rita,<br />
tu usi Google Reader per tenerti informata, io leggo il tuo blog per trovare idee e trarre ispirazione. In particolare mi sono permesso di riportare questo post sul forum Apco per stimolare altri colleghi.<br />
La tua osservazione sulla deriva del significato del termine &#8220;consulente aziendale&#8221; è assolutamente condivisibile. Probabilmente prima o poi dovremo riconoscere che la consulenza è un processo più che una professione e che come processo può essere applicato ad attività quali la vendita di contratti telefonici o un piano di riorganizzazione aziendale.<br />
Nel primo caso il cliente compra una fornitura telefonica, nel secondo un ridisegno organizzativo. Quello che forse il cliente non vuole più sono le competenze senza un chiaro delivery.</p>
]]></content:encoded>
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