Ci vediamo il 4 luglio 2011 alle 14,30 in C.so Venezia 47 (Sala Colucci).

Nel cuore della notte italiana e nella prima mattina di una landa desolata dell’Asia Centrale, mi sono fatta questa ramanzina leggendo* l’ottimo post di Dario Ferrigato segnalato da Simone Lovati. Parla del valore aggiunto della consulenza e in sette punti sintetizza bene quali sono i vantaggi di un occhio esterno, multisettoriale, distaccato.

Non mi ritrovo tanto nel punto 5 (che in fondo riguarda più i service provider che i consulenti in particolare), nel riferimento (del resto virgolettato) all’incapacità delle risorse interne e nel consiglio finale:

Diffidate da quei consulenti che lavorano meno di 10 ore e che non lasciano trasparire passione nel loro operare.

Quindi lo riformulo a modo mio: preferite i consulenti che lasciano trasparire passione nel loro operare e non interessatevi a quante ore lavorano. Nel caso scopriste che ne lavorano meno di otto e foste soddisfatti dei risultati, chiedete loro qual è il metodo e fate includere l’applicazione per la vostra impresa nell’incarico.

* sì lo so che avevo promesso di stare a dieta di web, ma sono lontana da casa e anche un po’ stressata

Quando è nato questo blogito l’obiettivo principale era quello di integrare le politiche di comunicazione di Bonucchi e associati, nella pratica aggiornare sulle nostre attività amici, clienti, collaboratori, contatti. Poi sapete come va, si scrive su un software, una tecnica, una metodologia ed è più difficile raccontare su cosa stiamo lavorando giorno per giorno.

Foto rubata a Matia Barciulli

Questo mese ci proviamo, con tutti i limiti di riservatezza che la consulenza di direzione impone: tentiamo di darvi un’idea su alcuni dei progetti aperti.

• piano di marketing per un paio di PMI del mondo eno-agroalimentare
• piano di comunicazione per un’azienda b2b produttrice di beni industriali
• supporto continuativo one-to-one al direttore commerciale di un produttore di beni industriali
• preparazione di un intervento di formazione formatori sulla creazione d’impresa al femminile in Kazakistan
• progetto di presenza web per una piccola impresa di beni industriali
• progettazione di formazione sul marketing non convenzionale per gli iscritti di una grande associazione di categoria

Dopo questo elenco… urge tornare subito a lavorare!

Cosa c’entra il blog? Negli ultimi anni abbiamo sperimentato diversi metodi e sfruttato le piattaforme per la creazione di gruppi, ogni modalità che ci desse la possibilità di caricare e scaricare documenti e risorse, permettesse di interagire in tempo reale, il tutto con la massima tracciabilità. Negli ultimi casi abbiamo aperto un blog riservato, dove gli unici due utenti autorizzati sono i protagonisti dell’intervento di consulenza. Sul blog il consulente pubblica spunti, interventi, materiali, dal blog si accede all’instant messaging e lo si salva… il blog diventa un crocevia per tutte le attività, sempre accessibile pur rimanendo privato.

Siamo convinti che potrebbe aiutare anche chi si occupa di coaching. Cosa ne pensano i coach?

Siamo chiari, non ho niente contro i commerciali delle società di servizi, soprattutto quando sono bravi… sono solo preoccupata perchè ho l’impressione che i consulenti, chiamiamoli consulenti di direzione per capirci, abbiano fatto la fine dei professionisti delle Relazioni Pubbliche. A questi ultimi i promoter delle discoteche hanno scippato il nome PR… a noi l’hanno preso i venditori di contratti telefonici.

Avvertenze: stava al mondo dei consulenti di direzione lavorare per la protezione del significato del nome e i cambiamenti lessicali rappresentano quasi sempre cambiamenti reali.